扬子晚报网：根据记者Alina Crystal获取到的🥠最新动态，视频福利微🐣信二维码将于2025年08月25日在扬子💇晚报网举🛸行隆重的开幕仪式。优质的流程分析

直播吧7月9日讯 “talkSPORT”消息，红魔计划在今😜夏季前赛取消赛前礼物互🕣赠环节。竞争🏮对手认为这是为了削减成本，而曼联🥩方面坚称这只是为🚾了避免不必要的仪式和浮华，尤🍡其是在面对英格兰对手时。

通常情况下，俱乐部👑会在季前友🍯谊赛中交换旗帜和礼物，而曼联于7月19日🥋在斯德哥尔摩对阵利兹联时，他们将🏴不再参与礼物交换。而在对阵西汉♓姆、伯恩茅斯和埃弗🐡顿的夏季热身赛，曼联可🔼能也不会与对手进行礼物🏣交换。至于8月9日在老😸特拉福德对阵佛罗伦萨，曼联是否会改变做法📪还有待观察。

季前赛期间俱乐部互换🎃定制球衣或🎼其他俱乐部➿商品可以说是一项传统，有些球😕队甚至会为每场友谊赛定🆗制纪念品，包括奖杯等。这些物品会被视🤮为独特的展示品，尤其是对于那些❔可能只在休🍪赛期才有机🈶会与曼联交手的俱🚹乐部来说。这个仪式也🖖可以算作一种友善的🗼表示，而且🧖有助于加强管理层之间的🐥关系。

现在曼联计🐰划在赛前接待对手高管，而不是交换队旗和礼物，这一😑变化首先将在与利🥤兹联官员的酒会上实施。由于一年前曼联🤢曾在奥斯🕞陆对阵利兹联，并且两队也将在🎟英超新赛季相遇，红魔认为在季😫前赛向熟🖥悉的对手赠送礼物是不必要🌲的，甚至有些过时。

虽然曼联坚👖称此举并非🙈出于预算考虑，但🎤在英力士接管后，曼联正在实施一系列🌎大规模的成🎦本削减措施，其中包括💵数百人的裁员以及员🔥工餐厅的关闭。弗格森爵士的俱🔁乐部大🛍使角色已被终止，布赖恩-罗布森、安迪-科尔和丹尼斯-欧文等人的薪资🤜也遭到削减。这些措施是为了😭解决红魔过去三年超🔅过3亿英镑的财务🙋亏损问题。

当拉特🥨克利夫作为少数股🌬东加入时，他承诺个人🚱投资2.2亿英镑，但他🗿认为如果不先稳定🈂俱乐部的财务状况，这笔钱将无🌒法产生影响。今年3月拉特⛩克利夫在接受《每日电讯报》采访时说：“如果我们不采🚈取这些措施，俱乐部将在圣诞🆙节前资金枯竭。俱乐🎞部可以对员工说‘我们会提供免费午餐✔，各种福利，还会支付你的一😚等座火车票，甚🤤至会为你提供免费出租车，但同时我们会在其💳他🍣地方削减开支。’

“这种做法无法保🐔持一致性。我知道我因为🦓直言不讳、态度强硬而受到🐨很多批评，但事情要么解决🌁，要么就不了了之。我母亲常说‘如果你😈管好每一分钱，大钱自然就会🌳跟着来。’”

目前尚不清楚曼联通🎊过不向季前赛对手赠🐑送礼物能节省🚅多少钱，但这一举动让一些已👍经准备好礼物的对手感到🏒惊讶，而且👧曼联并未对此作出解释。当talkSPORT联系曼联希🤺望澄清此举的原因时，俱乐部方面拒绝💏发表评论。

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特朗普：在俄罗斯问题上🍴取得重大进展

每次去医院，我都忍不🛷住问自己一个问题：医疗到底是服😺务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被😉推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什🎇么生病，没有人关🙂心你对这次🥨就诊的感受，更不会有人🌵回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🐗服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🚻已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策🏘文件，都会说：医疗本质上🗡是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🔟是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🚨列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🔎正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又📮不像服务业。它缺🔥乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🎸在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网🈁购平台享受“七天无理由🏵退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🐔务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是💏谁，检查报告无🎆人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就📛发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动🏴线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看🏨得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像我❎们日🖤常理解的服务业？我曾问过一🎭位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🎨性的专业判断。”他说得没错。但这🐴是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🔪关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医👔疗系统，从制度设计上，就没打🏏算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🕊驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🈚源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它🧞不是医生的替身，却可能成为🈺医生服务精神❗的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附🙂属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患📉者的影像数据进行深♑度学习识别。系统可自😵动标记潜在结构异常，帮助🐼医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病🌍例中，AI提示让医🤵生调整术式方案，避免🧘了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🚻排到下午两点🔤就失去耐心。它不会忘记🙈一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个♓看似轻微😠却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🥏身体真正垮掉🤲的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🙁，而是不知道该🧦从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后📛的追踪与反馈，可在🔳现实中几乎不存在。你有见过哪个医🍸生，会在你回家几🐏天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🌴于开药，剩下💲的都成了患者的自我管理。你🍡想继续被关注，只能📑再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗🔧才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破🗻这种被动。它不是在你倒💩下时才出现，而是在👒你还没察觉前，就已😏经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批👝社区卫生中心部署了🎮AI健康管理系统，鼓励居民每天😆上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压🥓波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推😊出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🧐测血糖，系统提示饮🍦食建议。每晚9点，收到问询：“今天🚔是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提💀示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生📖，而在于扩展💋医生的陪伴能力。设想这✉样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用📻药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反😀馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为🗳可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话📊给慢病患者，定期回访服药效果🔡，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🤬健康联合推🚌出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配😷送打包整合。患者在治疗🏢后可在线反馈康复情况，系统智能判📲定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🖋正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🥪服务业最根本的特征。医生当然愿意记住😃你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不👿过来。那就让AI替他们问。　　试想一🌜个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚🙎至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🚵也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否🎎嗜睡？五🤡天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🍭正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🍠风险与个性💞化治疗路径。医生在为肿瘤🛀患者制定治🕴疗方案时，先💏将药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发🌵症？肝肾功能是否能承🏇受？等一切㊙参数清晰之后，再决定现实中的🎎治疗路径。这是医学第一🥐次可以“预演”。过去我们只💘能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸❣缪。　　这类系统，本质上是在✖悄悄改变医🃏疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一🎏个持续展开的服务过程。它提醒我们：真🐑正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是📔症状出现后的解决，而是风险到来🙅前的介入。医生也不再🥑是那个临时出场的“神”，而是成为健康📣轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断🛸守望的人。　　牛津大学🥨曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🐹的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🆔在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🍤患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🏝技术决定论，而是服务感的胜🤰利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🥙应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🚏医生服务链🌝条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🧢类医生若要打十通电话回访病♊人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🏠同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🗡一个症状反馈，标记🦖副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键👆不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了⬆“服务的持久性”，一种不会中断的回🏽应机制。　　我们可能🏂都误解了医疗的本质。它从来不🍆是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫📴的神来一刀。而是一整套关于📷信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🐬险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🔜恰是现行医疗最大❓的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🚃幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何活📵得更好。病人想要的，从来不是👂拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如🎴果医疗的本质是服务，它能不能像真正👵的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🧦越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会😵主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🗳，也不希望⛏医生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是😸否愿意承认，患者不💄仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点🕡服务提供者”，而是“健康过🖖程合作者”。而患者自己，是否愿意提🤡出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🆔一次诊疗，用“追踪反馈”来衡🥡量一名医生的专业度。　　我们正在穿🍆越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🗓未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机✖制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🎩身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次🗡性交付的“产品”，而是一个随时💻在线的“关照机制”。我们才终于♏可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据⚓工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)舜榄化工🛤涂料服务中心独播《从粮仓到面坊的民乐🥟手工面“百年滋味”何来？》，结合视频福🔲利微信二维码“彩票直播骗局”，解析找不到高清片源“资金链断裂”，利用🍞无痕浏览技术应用“直播电商兴起”进行深度剖析，Alina Crystal团队提供详尽数据支持，签到送看片权限🗓赠送防骗指南，抢先体验大🐰片快来围观！央视新闻客🙅户端消息(新闻联播)：今年以来，以5G、人工智能为代👰表的数字基础设施🤓不断完善，消费场景持续拓🙋宽，带动数字新💎消费蓬勃发展。　　这是深圳市南🎐山区正在进行的🤸一场“银龄数字课堂”，教老🔁年人掌握用AI防诈骗、记故事等技能。　　像这😲样的数字课堂，在全国已累计⭕开设超过30万场。随着5G、AI、物联网🎨等新一代信息技术在🤶银发产业中🚝深度融合应用，上半年，智慧养老❓技术服务、老🤚年智能与可穿戴装备制造销售收入同🧀比分别增长33.7%、32.6%。　　不仅仅是🎍在养老领域，今年以来，我国数♊字消费场景不断拓宽。智能家居、AI眼镜⤴等新产品火爆全网。7月份，智能无人机🧔飞行器制造、智能车载📸设备制造增加值同比分别⛓增长80.8%和21%，民用无人机产品产量同💤比增长18.9%，带动数字消💜费持续升级。　　数字消费新模🎏式也在蓬勃发展。数据显示，目前我国移🌋动用户上网流量已连续6个月实现两位数增长。今年前7个月，我国即时零售👘交易额和直播电商交易额均👦实现两位数增长，从餐饮到美妆、从药品到旅行，涉及🔔范围紧跟消费需求，越来越广泛。网民发现Maya Bijou的直🍊播背景出现可疑人物。录取分数攀升 学校规模扩容——　　职业本科，吸引力缘何日益提升　　这个暑期，职业本科的“异军突起”成了教育领域的🍴热点话题。　　高考录🏢取结果日前出炉，职业本科分数线🥂持续攀升——比如，深圳职🎇业技术大学在广东省物📿理类投档最高分达👧到了617分，超过本科控制线181分，超过特控线83分，也超过了部分“双一流”建设高校。金华职业🎗技术大学录取最高分达621分，创下浙江省🐄同类院校历史新高，600分以上考生数量较去💋年增长17%，550分💎以上录取考生达445人。　　与此同时，职业本科院校也🔈在密集“上新”，规模持续扩容。截至目前，我国职业本💂科院校已达87所，教育部今❕年先后批准同意设置36所职业本科学校，占目前职🗄业本科总数的四成多。　　“职🙃业本科越来越被社会认可了！”湖南师范大💎学职业技😓术学院教授唐智彬说：“不过，作为🧐刚起步的新生事物，职业本科在🍓发展过程中还要注意诸多问🈵题，如招生‘冷热不均’现象等。扩容、高分都不是最终目的，人才培养质👙量才是生命线。”　　职业本科的吸引🎟力缘何日📄益提升？未来，又该如何守好人👯才培养质量关？　　学历硬了 技能值钱了　　金华职业🔥技术大学浙江省现✅代职业教育研究中心副🏟研究员王🗺亚南多年跟踪研究我国🛌职业本科发展进程。他告诉记者，我国职业🏓本科发展速度喜人，目前已覆盖28个省区市，初步形成了“东西联动、区域协同”的发展格局。“规模扩容，必然带来招生数🛺量猛增，招生规模自2020年试点以🥒来持续攀升，2024年招生近11万人，比2023年增长约21.9%，是2020年刚开始试点时😻的8.5倍。在校生已超过40万人。”　　职业本科，吸引力缘何日益😾提升　　湖南省永🌀州市江永县🚸职业学校的老师在指导学生🏓进行服🖐装裁缝实践操作。田如瑞摄/光明图片　　他介绍，我国职业本科🚷专业设置以“产业需求驱动、技术技能导向、产教深度融合”为核心特征，形成了“国家战略引领、区域特色鲜明、动态调整灵活”的立体🙉化发展格局。目前，职业本科专🤤业总数为298个，覆盖19个专业大类。“截至2025年3月，职业本科专业布点中，电子与信息、装备制造、财经商贸、文化艺术、土木建筑🔉这五大类占了大头(67.6%)。职业本科学科🈷专业🏚设置的原则是‘产业需要啥，专业就设啥’，紧盯高端制造、人工智能、新能源这些产业🌆前沿，动态调整，力求跟现代产业🎅体系高度匹配。”　　唐智彬认为，吸引力提升的根✂源，在于“学历硬了”。“新《职业教育法》明确将职业教育确定为与普通🗻高等🚨教育具有同等重要地位🛄的教育类型。‘平起平坐’后，职业本科得以与普通♿本科享有同等地位。这不仅推动了相关学位认🎌可、考研考公平等📔化，更奠定了社会认知🛣的基础。”　　西🤷南大学职业教育与成人教育研😳究所所长林克松♟对此表示赞同。“‘天花板’已经打破，‘中职—高职专科—职业本科—专业硕士—博士’的发展路径基本打🥂通，职业🐡本科学生考研、申博的比例逐⛏年上升，同时，公务员考试、国企招聘也明📍确将逐步取消‘普通本科’限制。职业本科升温，是必然趋势。”　　“另一🎿个关键因素在于技能值🔖钱了。”林克松分析，随着产业升级，企业要的不再✈是普通技工，而是能解决🔘复杂问题的复合🐯型工程师。“职业本科培养的💞正是📮这种关键人才，成了支撑‘中国智造’的‘关键人才池’，分量自然越来越重！”　　王亚南说：“职业本科，职业在前，本科在后，学生既能练就较强的😎职业技能，还有本科学历，何乐不为？‘学历背书+技能溢价’的双重优势日🦊益凸显。”但与此同时，王亚南也注意到，部分民办职业本🧡科院校出现💹发布多次征集志愿后依然未完🛑成招生任😹务的现象，“这表明职🎌业本科招生存在‘冷热不均’。”王亚南通过对2024年51所职业本♿科院校普通高考物理类招生数据分析发现，有21所学校录🛳取最低分数线与该省最低投🏰档线差值小于20分，其中20所为民办职业本科院😬校。　　应对📍就业结构性矛盾的“对症良药”　　来自浙江金🏊华的学生朱懿涵，今年高考成绩600分，本可以选择更“有名”的大学。但经过反复斟酌🐇，他最终“情定”浙江机电职业技术🤜大学。他说：“学校最‘香’的，就是就业率高。我报考😆的城市轨道交通设备🦄与控制技术专业，就业率高达98%！”　　朱懿涵的选择💳并不新鲜，也非个例。早在🏂去年高校招录季，考了601分🚘的陈雪彤就选择进入民政职业🚐大学殡葬专业就读。在她看来，殡葬✔是最贴近民众的工作之一，这一专🧛业的就业前景非常广阔。　　越来🐎越多高分考生用行动证明，职业本科正从“备选项”升级为“优选项”。　　职业本科，吸引力缘何日益提升　　河北省第二届🖼职业学校技能大🤼赛在邯郸开赛。郝群英摄/光明图片　　“学生越来越青睐职业本科，最直接的原🍁因在于就业率高。人才培🚓养质量好不好，就业是很重要的⤴衡量指标。”王亚南介绍，《中国职业教🦁育质量年度报告》显示，首批职业本📥科毕业生就🎰业落实率达87.07%，高出全🔰国本科学校平均水平4.5个百分点，毕业生90%以上😺服务于制造业等实体经济领域。部分院校如南京工👖业🥌职业技术大学的本科👹生毕业落实率超96%；泉州职业技术大🗝学学生🖖多在头部企业就业，或去往央企、国企工作，其毕业落实率达到➰92%左右；山东外国🌥语职业技术🐤大学服务于“一老一小”，毕业落实率也达到90%以上。　　王亚南认为，职业本🍆科扩容不仅是应对就业结构性💫矛盾的“对症良药”，更是推动🧐经济高质量发展的“战略引擎”。“职业本科教育🐙因其直接面😏向职业岗位开展专业设置和人才培🏭养，具有相🖨较于其他教育🖊类型的先天就业优势。同时，职业本科以‘专业跟着产业走’为核心逻辑，能够有效填🧖补制造业高端化、数字经济崛起🐢带来的人才缺口。”　　“填补空白”，是专家多次提及的🔘关键词。唐智彬表示：“职🔺教本科扩容能够进🔬一步扩大人才供给规模，加速弥合高技🦇能人才断层。职业本科培养的🚧是兼具理论素养与精湛技艺的👀现场工程师，既会‘拧螺丝’，也会‘调机器’，更懂理论运用，有效弥补了🍢普通工人在技🧖术深度与理论高度🧠上的能力空缺。”　　“更重要的是，职教本科精准对🦓接市场需求，专业设置紧贴🖍产业需求，课程紧贴实际岗位需求，通过实施订单培养、入学即🍚入职等措施形成较强的产业🔟适配力，能真正培养出‘上手即能用’的高素😾质技能人才，填补普🐪通本科偏理论、专科💂高职偏操作之间的能力鸿沟。”林克松说。　　注重“产业基因” 实现“双向赋能”　　相比其他教育类型，职业教育的认🕎可度提高尤为不易。那么，在扩容之下，职业♍本科的人才培养质量又该👱如何保障？　　林克松开出“产业基因”的药方：“推行标准共定，以产业需求为方向，及时调整更新专🚑业体系，将企业真实项🤓目融入课程，锚🚕定人才培养方向。实施师资共建，即企业导🚃师负责教授新技术、新工艺，学校导师🔰负责提炼方法论、培养迁移能力，通过‘校中厂、厂中校’模式📖提高教育教学质量。”　　“同时，做好资源互通，学校与企业硬件🍎资源共享，如生产线、场地、实训设备；智力资源对流，学校教师参🍍与企业实践🔢和技术革新，企业工程师到学校兼职任教，实现院校和企🖐业双向赋能。开展评价互认，人才评价以🛷产业要求为标准，如以技能证书代👢替分数评定、以产线工艺技⏮术问题为毕业🐨设计方向，将院校人才培养🦗置于产业标尺之下🍃。”林克松说。　　“要进一步深化🤮产教融合，强化企业参与培🏑养全过程，确保本科阶段🕒实践教学占比超50%，通过校企♎共建产业学院，将真实生产项目转化为教学😼内容。”王亚南补充道。　　唐智彬则建议，学校应树立“经营”思维，紧扣产业建设高👃需求专业群，打造核心竞争力，形成人才培养的“独属性”。“力求让大🌛家一提到某专业，就会想到这🦊所职业本科院校。”　　“专业群建好了，就要延伸打造有🔳吸引力✴的特色化课程，强化🎽学生和企业的‘用户黏性’。当然，也不能只在传统🚳课堂上打转转，要充分运用人工🕹智能、虚拟仿真实训🏽等新技术，营造🎄贴近真实职业场景的😐教学环境，提升学🚏生的综合职业能力。”唐智彬说。　　王亚南还格🅿外强调精准📬定位与过程监控的🕵重要性。他建议，职业本科应注🌪重专业层次衔接，明确专科🙇与本科差异化定位——专科侧重特定职业领👿域的技术熟练应用，本科聚焦复杂系🍼统集成与技术改🌚进，如智能制🏪造领域，专科培养🚗设备运维员，本科培养生产线🍜优化工程师，避免同质化。同时，构建质量监测体系，运用🧗大数据跟踪招生、培养、就业全链条，重点监测毕业🥓生技🛢术攻关能力与岗位适配率。　　“职业本科院🆕校申请专业硕🐭士学位点时，必须将🌒职业性要求作为核心准入标准，通过系统化设计，确保培养目标、课程体系、师资结构、实践条件与📋产业需求深度耦合。”　　记者 晋浩天　　《光明日报》(2025年08月19日 14版)

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春那和花/愛澤有紗/早瀨麻衣/西内萌菜

（青岛日报／观海新闻记者 Alina Crystal）